Kontinuität und Weiterentwicklung: G-TEC erweitert die Geschäftsführung

In den vergangenen Monaten hat sich G-TEC intensiv mit einer zentralen Frage beschäftigt:

Wie muss sich unsere Marke weiterentwickeln, um auch künftig den steigenden Anforderungen unserer Kunden gerecht zu werden – technologisch, organisatorisch und kulturell?

Im Fokus stand dabei nicht das Design oder eine neue Website, sondern ein umfassender Markenbildungsprozess, in dem Haltung, Selbstverständnis und Zukunftsambition von G-TEC neu definiert wurden. Ziel war es, eine klare Vision zu entwickeln, die Orientierung gibt – nach außen wie nach innen.

Gemeinsam mit der WCG wurde in Workshops, Interviews und Arbeitsphasen mit verschiedenen Teams erarbeitet, wofür G-TEC heute steht und wofür das Unternehmen in Zukunft stehen will. Dabei ging es bewusst nicht nur um Kommunikation, sondern auch um interne Prozesse, Zusammenarbeit und Identität.

„Wir wollten uns nicht nur neu zeigen, sondern neu ausrichten. Die neue Marke gibt uns ein gemeinsames Selbstverständnis – für unsere Mitarbeitenden genauso wie für unsere Kunden. Sie beschreibt, wie wir arbeiten, wie wir entscheiden und wie wir Verantwortung übernehmen“

— Axel Schneider CEO

Das Ergebnis dieses Prozesses ist eine geschärfte Markenidentität mit einer klaren Vorstellung der Zukunft: G-TEC positioniert sich als Partner, der vorausschauend handelt, Verantwortung übernimmt und technische Lösungen entwickelt, die langfristig wirken.

Dieses neue Selbstverständnis zieht sich konsequent durch alle Bereiche – von der internen Zusammenarbeit über die Kundenkommunikation bis hin zu zukünftigen Projekten.

Der neue Websiteauftritt ist dabei nicht der Ausgangspunkt, sondern eine sichtbare Konsequenz dieser Markenarbeit. Er übersetzt die neue Haltung erstmals nach außen und macht erlebbar, wofür G-TEC steht und wohin sich das Unternehmen entwickelt.

In den kommenden Wochen wird G-TEC weitere Einblicke in das neue Leitbild, die dahinterliegende Vision und die konkreten Prinzipien der Marke geben.

Eines ist bereits heute klar: G-TEC hat sich intensiv mit seiner eigenen Zukunft – und der seiner Kunden – auseinandergesetzt. Und stellt die Weichen für eine Marke, die Orientierung gibt und einen Schritt voraus ist.

Vergangene Woche fand in der Kulturwerkstatt JÜCK in Ottfingen das zweite von insgesamt sechs Modulen unseres Führungskräfteentwicklungsprogramms statt. An zwei intensiven und inspirierenden Tagen beschäftigten sich die Teilnehmenden schwerpunktmäßig mit den Themen Teammanagement und Gesprächsführung.

Im Fokus standen dabei unter anderem folgende Fragestellungen:

• Wie lässt sich eine zielführende Kommunikationsstrategie entwickeln und visualisieren?
• Welche Teamstrukturen prägen das eigene Team und wie können diese effektiv gestaltet werden?

Neben fundiertem fachlichem Input bot das Modul auch Raum für persönlichen Austausch und die Stärkung des Teamgedankens. Ein gemeinsamer Kochabend mit einem dreigängigen Menü bildete einen gelungenen Abschluss der Seminartage und förderte den Dialog in entspannter Atmosphäre.

Bei G-TEC hat die Förderung und Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden einen hohen Stellenwert. Mit strukturierten und praxisnahen Entwicklungsprogrammen schaffen wir gezielt Raum, um Führungskräfte nachhaltig aufzubauen, zu stärken und sowohl fachlich als auch persönlich weiterzuentwickeln.

Wir wünschen allen Teilnehmenden viel Erfolg und wertvolle Impulse für die weiteren Module des Programms.

Am 02. und 03. Dezember war G-TEC auf der Fachkonferenz „Bau und Betrieb beruflicher Bildungseinrichtungen“ in München vertreten. Die Veranstaltung bot eine wertvolle Plattform für fachlichen Austausch, neue Impulse und die Vernetzung mit Expert:innen aus der Branche.

Die Konferenz brachte zahlreiche Akteur:innen aus den Bereichen Bau, Planung und Betrieb von Bildungseinrichtungen zusammen – darunter Bauherr:innen, Architekt:innen, Fachplaner:innen, Vertreter:innen des Gebäudemanagements sowie Bauunternehmen und weitere Dienstleister.

Im Fokus standen unter anderem innovative Gebäude- und Lernkonzepte, die gezielt menschliche Fähigkeiten fördern, sowie Ansätze zur effizienteren Gestaltung von Planungs- und Bauprozessen. Ein zukunftsorientierter Ausblick zeigte deutlich, wie entscheidend schnelle, nachhaltige und flexible Planungen sind, um den Anforderungen moderner Bildungsinfrastruktur gerecht zu werden.

Wir nehmen viele wertvolle Erkenntnisse und neue Perspektiven mit und freuen uns darauf, diese in zukünftige Projekte einfließen zu lassen. Gemeinsam mit unseren Partner:innen möchten wir die Bildungsinfrastruktur der Zukunft aktiv mitgestalten.

Kürzlich wurde ein wichtiger Meilenstein im größten Bauprojekt des Kreises Olpe erreicht: Die feierliche Schlüsselübergabe des neuen Gefahrenabwehrzentrums (GAZ) an den Kreistag. Zahlreiche politische Vertreter begleiteten die Übergabe, darunter Kreisbrandmeister Christoph Lütticke, Landrat Theo Melcher sowie weitere Entscheidungsträger. Begleitet wurde die Übergabe auch von unserem Team der Feuerwehrtechnik, das maßgeblich an der TGA-Planung / Feuerwehrtechnik beteiligt war.

Zentrale Drehscheibe für die Sicherheit der Region

Das Gefahrenabwehrzentrum Olpe ist eines der bedeutendsten Bauvorhaben des Kreises. Künftig werden hier alle Notrufe von Feuerwehr und Rettungsdienst zentral koordiniert. Zusätzlich entstehen eine moderne Atemschutzübungsstrecke, zentrale Übungsanlagen sowie eine Rettungswache für Olpe und Drolshagen.

Nachhaltige Gebäudetechnik: Der Eisspeicher als Herzstück

Unser persönliches Herzstück des Projekts ist der innovative Eisspeicher. Das GAZ Olpe zählt zu den ersten Feuerwehrgebäuden, die mit dieser zukunftsweisenden Technologie betrieben werden. Der Eisspeicher ermöglicht eine besonders effiziente und ressourcenschonende Beheizung und Kühlung des Gebäudes und trägt aktiv zur Reduzierung des CO₂-Ausstoßes bei.

Das System speichert Energie in Form von Wasser: Beim Gefrieren wird Wärme freigesetzt und gespeichert, die über Wärmepumpen sowohl zum Heizen als auch zur Kühlung genutzt werden kann. In Kombination mit regenerativen Energiequellen wie Photovoltaik entsteht so ein ganzjährig energieeffizienter Betrieb.

Gerade für Gefahrenabwehrzentren mit hohen Anforderungen an Betriebssicherheit und Notfallkommunikation bietet diese Technologie eine zuverlässige und nachhaltige Lösung.

Die Errichtung des neuen Berufsbildungszentrums der Kreishandwerkerschaft Hellweg Lippe steht ganz unter dem Motto „Wir bauen die Zukunft des Handwerks“. Denn im Zentrum unserer Generalfachplanung steht nicht nur die nachhaltige Konzeption der Gebäudetechnik, sondern viel mehr: die Planung der räumlichen Strukturen, die komplette Werkstatttechnik und ein hoher funktionaler und thermischer Komfort der Räume für eine gesunde Lernatmosphäre. Ganz auf Zukunft ausgerichtet ist auch die Energieversorgung des Gebäudes. Eine innovative Eispeichertechnologie in Kombination mit Wärmepumpen und Photovoltaikanlage sorgt für eine optimale Nutzung der Energie im Sommer und Winter. Gut zu wissen: Die neue Eisspeichertechnik ist gleichzeitig ein wichtiger Bestandteil des Ausbildungskonzeptes, welches dem handwerklichen Nachwuchs die Zukunftstechnologien eines modernen Gebäudes nahebringt. Denn das sind rund 7.000 Azubis und Gesellen, die hier jährlich ihnen Abschluss machen werden und sich auf eine Top-Ausbildungsumgebung freuen dürfen. Und natürlich freuen wir uns mit allen am Bau Beteiligten auch insbesondere darüber, mit dem Abschluss des ersten Bauabschnittes perfekt im Plan zu liegen.

Mehr zum Projekt:
www.gtec.de/reportagen/soest

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www.gtec.de/karriere